Project management tecnico/scientifico per Pmi e partenariati pubblico/privati
Agroinnova fornisce ai propri clienti i seguenti servizi:
- Analisi dettagliata degli obiettivi del progetto, delle competenze richieste, elaborazione dello scheduling di progetto e dei work-load correlati;
- Definizione del project management plan con individuazione di tasks, deliverables, milestones e l’assegnazione degli stessi ai membri del team di lavoro;
- Costruzione del project control & Risk plan;
- Coordinamento di progetto, e l’eventuale sviluppo/elaborazione di recovery plan.
Agroinnova offre servizi di project management attraverso risorse altamente qualificate e con esperienza pluriennale nel campo della gestione di progetti complessi e multidisciplinari.
Come da definizione del PMBoK (Project Management Body Of Knowledge):
Un progetto è uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto o un servizio unico
La gestione di un progetto ha innumerevoli interfacce, varie interconnessioni tra gli aspetti progettuali e molteplici punti di controllo dello stesso.
Agroinnova offre i seguenti servizi/moduli di Project management:
- Scouting delle sorgenti di finanziamento;
- Scouting delle soluzioni tecnologiche e dei percorsi di R&S;
- Costruzione di partenariati tra pubblico e privato per Progetti R&S e di innovazione tecnologica;
- Attività di coordinamento progettuale con interfaccia verso gli sponsor/finanziatori del progetto;
- Attività di supporto alla rendicontazione di progetto;
- Customizzazione di modelli di controllo di gestione e/o Project Control mediante dashboard customizzati;
- Attività di supporto alla redazione di Business plan di nuove iniziative;
Agroinnova si propone come anello di congiunzione tra i fabbisogni di innovazione delle Pmi e le prassi/sperimentazioni maturate negli Enti pubblici di ricerca.
